摆脱价格战束缚国产彩电走出去须布局产业

发布日期：2016-11-23 浏览次数：308

　　每年产量高达4000万台，中国电视企业在国内市场的占有率已达到80％——这是国内彩电业一组最常被相关文章引用的数据，相比八九十年代日本品牌垄断的局面，目前国内彩电业中国企业已经完全占领了国内市场。
　　
　　不过，放到全球市场，恐怕就没这么强大了。虽然中国是全球最大的电视机市场，但是在全球，三星、LG、索尼占据全球彩电市场的半壁江山。
　　
　　大而不强的代工厂
　　
　　从Displaysearch公布的2011年数据来看，应该说，从数量上来说，TCL、海信、创维能排进前十，却也在前十名的末尾，并且在占比上是个位数。前三名被三星、LG和索尼牢牢占据，相比国内市场的优势，显然比较微弱。
　　
　　不过与上面的数据相对应的是，2010年我国彩电出货量1.18亿台，占全球出货量的49％，其中出口量占57％。我国彩电高出口量的背后，代工厂商是重要的贡献者之一，这是中国彩电自主品牌的难言之痛。
　　
　　大而不强，是国内彩电的尴尬现状，就算不及国外市场。看似绝对优势的国内市场，实际上在利润更丰厚的高端市场，依旧是以日韩品牌为主。目前，我国彩电业还存在严重的产品同质化情况，这同时也向企业抛出了是应该加强营销力度还是另辟它路的问题。更多的停留在低价的“价格战”阶段。
　　
　　价格战不是长久之计
　　
　　在面板领域，国内彩电企业此前一直从韩国、日本和我国台湾购买电视面板，这本身就减弱了自身在成本控制上的话语权，受制于人。但随着中国面板企业京东方（BOE）、龙飞光电（FVO）、TC分别新建了大型工厂，国内企业今后可以以更低廉的价格在本国购买面板。
　　
　　与此同时，国内将提高面板进口关税的消息，也给了国内彩电企业一直强心剂，同时增强了了国内面板企业的信心。这将在某种程度上提升了进口品牌的产品成本，鼓励更多企业采用本土面板企业产品，实现一箭多雕的效果。
　　
　　近年来，日本传统电子品牌正在经历转型期，订单向中国企业转移的趋势越来越明显，其中包括与中国企业合作以及已成趋势的OEM代工。因此在2010年后TCL、康佳和创维等都扩大代工比例，TCL选择与东芝结盟，TCL生产基地以ODM方式委托加工东芝彩电。可以说，代工成为中国品牌走向海外的第一步。
　　
　　但是，代工终非走向强大的长久之计。未来代工并不会成为主要战略，关键还是做品牌，同时将产品跨入核心竞争的高端市场。
　　
　　要想跟诸如三星、索尼等知名企业同台竞争，还是要从产业链上下工夫，无论是纵向产业链还是内容服务等的横向产业链，都必须要又更多的深入。
　　
　　为了深入国外市场，外建工厂成为不少企业的选择。海信去年11月初宣布，将在阿根廷里奥格兰德市与当地企业合资建立电视工厂。该工厂生产的液晶电视将在南美地区销售。此外，海信计划在埃及建成销售基地，进军非洲市场。海信也曾在去年8月初宣布：“将在8年内跻身全球前三”。
　　
　　同时，在去年下半年至今，智能化的概念普及，给了国产电视一个新的机遇。但是，强大的对手进入，也让以“云电视”为概念先于对手进入的国产彩电面临形势依旧严峻，摆脱“杀敌一万自损八千”的价格战厮杀，真正从技术研发和内容应用布局下功夫，才是国产彩电站稳脚跟与对手抢占市场的根本。
　　